Contenido
- ¡Hola! ¿Por qué no te presentas a ti mismo y a tu trabajo?
- ¿Cuándo se interesó por primera vez en el diseño?
- ¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional?
- ¿Qué te impulsó a crear tu propia agencia? ¿Presentó algún desafío inesperado?
- Ha trabajado con una gran cantidad de empresas de tecnología de primer nivel. ¿Cómo logras conseguir clientes tan grandes?
- Una vez más, con tal lista de clientes, ¿cómo te mantienes creativamente fresco? ¿Alguna vez te has sentido agotado?
- ¿Qué consejo le daría a un diseñador sénior que busca mejorar y convertirse en director creativo?
- Ganó el premio a la mejor cartera en línea en los premios netos de este año. ¡Felicidades! ¿Cuál es el secreto de un buen sitio de portafolio?
- El sitio Google Santa Tracker fue un gran éxito. ¿Cómo surgió el proyecto?
- Y, sin utilizar la palabra "magia", ¿cómo funciona el sitio?
- El equipo del proyecto de Santa se distribuyó por todo el mundo. ¿Qué desafíos presentó esto?
- ¿Cuál es la lección más importante que ha aprendido sobre trabajar con un equipo repartido por todo el mundo?
- Mirando a través de la web, ¿cuál es el trabajo que más te impresiona en este momento?
- ¿Cuál es el secreto para dejarse crecer la mejor barba?
A pesar de incursionar en todo, desde la filosofía hasta las finanzas y la ingeniería estructural en su juventud, el diseño ha sido la única constante en la vida de Haraldur Thorleifsson, también conocido como Halli. Y una vez que se decidió por una carrera impulsando píxeles, no hubo nada a medias en sus esfuerzos.
Hasta ahora, ha acumulado una lista de clientes que incluye a Google, The Economist, YouTube y Microsoft, creó su propia agencia de servicio completo, Ueno, y obtuvo Webbys, Awwwards y FWAs, sin mencionar un premio neto por su excelente sitio de cartera. . Charlamos con el diseñador nómada para descubrir cómo empezó, la clave para un gran sitio personal y cómo fue trabajar con Santa.
¡Hola! ¿Por qué no te presentas a ti mismo y a tu trabajo?
¡Hola! Mi nombre es Halli, soy director creativo y diseñador de cosas que aparecen en las pantallas. Soy el fundador y director de Ueno, una agencia digital de servicio completo. Soy originario de Islandia, pero durante los últimos años he trabajado principalmente para clientes internacionales. Nuestros clientes actuales en Ueno incluyen grandes empresas como Google, Fitbit, Reuters, Medium y Dropbox.
¿Cuándo se interesó por primera vez en el diseño?
Comencé a diseñar después de tomar un curso de TI como parte de mis estudios en finanzas en la universidad local. Rápidamente pasé a Flash, donde permanecí unos años, y luego volví al diseño. Realmente, solo he diseñado píxeles. No puedo dibujar mucho en una hoja de papel y el diseño de impresión nunca me ha interesado: hay demasiadas cosas físicas en el mundo.
¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional?
Durante mucho tiempo tuve una relación intermitente con el diseño. Utilicé el diseño para mantenerme en la universidad, terminé una licenciatura en filosofía, una licenciatura en finanzas y luego pasé a una maestría en economía. Cuando estaba buscando temas para mi disertación en economía, me di cuenta de que no quería ser economista, así que lo dejé en espera y comencé a diseñar de nuevo. En un momento u otro he estudiado ingeniería de la construcción, estudios de desarrollo para el Tercer Mundo y composición de canciones. Supongo que se podría decir que he estado por todos lados, pero durante los últimos cinco a siete años, la mayor parte de mi trabajo profesional ha estado relacionado de alguna manera con el diseño.
En 2007 me mudé a Nueva York para trabajar para Cuban Council, que era una pequeña agencia digital con algunos clientes muy grandes. Me quedé allí durante aproximadamente un año antes de regresar a San Francisco para concentrarme en mi carrera independiente. Trabajé mucho con Upperquad, una agencia basada en SF, y luego, a fines del año pasado, comencé mi propia agencia digital, Ueno, con sede en Islandia.
¿Qué te impulsó a crear tu propia agencia? ¿Presentó algún desafío inesperado?
Había estado trabajando por mi cuenta durante unos siete años y los proyectos eran cada vez más grandes y complicados. Siempre tuve colaboradores que traería en proyectos, según fuera necesario, así que de alguna manera ya estaba dirigiendo una agencia. Pero me di cuenta de que estaba llegando a un techo en la escala y también tenía problemas para explicar a los clientes potenciales que no solo me estaban recibiendo, era una oferta digital completa. Así que reuní a algunos de mis colaboradores, encontré algunas personas nuevas y reuní todo en una sola entidad. Creo que los desafíos están ahí, pero ninguno que no esperaba. Para ser honesto, esperaba que fuera más difícil de lo que ha demostrado ser. Pero aún son los primeros días, ¡vuelve a consultarme en unos meses!
Ha trabajado con una gran cantidad de empresas de tecnología de primer nivel. ¿Cómo logras conseguir clientes tan grandes?
Los primeros pasos son siempre los más difíciles, pero una vez que tenga un buen historial y algunos proyectos sólidos en su haber, puede usarlos como prueba de su capacidad. Nos remiten mucho trabajo, por lo que es útil tener buenas relaciones con los clientes; mis consejos serían entregar a tiempo, ser amable y ayudarlos a lograr sus objetivos. También recibo muchas solicitudes de proyectos a través de mi sitio web personal y mi cuenta Dribbble. Mi sitio ha aparecido aquí y allá y he logrado acumular un gran número de seguidores de Dribbble, lo que ayuda.
Una vez más, con tal lista de clientes, ¿cómo te mantienes creativamente fresco? ¿Alguna vez te has sentido agotado?
A veces trabajo demasiado y casi siempre me lleva al agotamiento. Creo que la semana laboral de 40 horas está ahí por una razón. Necesita pasar tiempo con su familia y amigos. Viaja, escucha música, conoce gente nueva. Básicamente, tómate un tiempo para disfrutar de la vida antes de que se acabe.
¿Qué consejo le daría a un diseñador sénior que busca mejorar y convertirse en director creativo?
Conoce tus fortalezas y debilidades. Construya su propio equipo y conozca también sus fortalezas y debilidades. Confíe en las personas con las que trabaja, bríndeles la mayor libertad creativa posible, pero sepa cuándo orientarlos hacia el camino correcto. Ten una visión del proyecto y prepárate para luchar por él. Tenga en cuenta que el cliente tiene objetivos comerciales que no necesariamente se ajustan a su visión creativa original. Adaptar. Tenga en cuenta que es muy probable que viva en una burbuja de diseñador-desarrollador, por lo que es posible que desee ampliar su círculo de amigos.
Ganó el premio a la mejor cartera en línea en los premios netos de este año. ¡Felicidades! ¿Cuál es el secreto de un buen sitio de portafolio?
¡Gracias! Bueno, tener buenos proyectos para lucirse es obviamente una ventaja. Intento construir una historia en torno a los proyectos, extraer activos y conceptos interesantes, dar un vistazo a lo que sucedió detrás de escena y mostrar un poco de mi personaje. También tuve bastante ayuda de mi buen amigo James Dickie, quien hizo toda la codificación y tuvo grandes ideas y conocimientos.
El sitio Google Santa Tracker fue un gran éxito. ¿Cómo surgió el proyecto?
El equipo de Google Maps llegó a Upperquad en el otoño de 2012 y preguntó si el equipo tenía buenas ideas para las vacaciones. La idea central de Santa Tracker, un sitio donde los niños podían seguir a Santa mientras viajaba por el mundo, repartiendo regalos, ya estaba ahí. Pero rápidamente nos dimos cuenta de que necesitábamos algún tipo de plataforma para generar suspenso antes del 24, así que se nos ocurrió la idea de Santa's Village. En 2012, Santa's Village tuvo algunos juegos y escenas, pero en 2013 hicimos todo lo posible, creamos 24 experiencias únicas y convertimos toda la aldea en un calendario de adviento.
Y, sin utilizar la palabra "magia", ¿cómo funciona el sitio?
Para mí, "magia" es prácticamente la palabra correcta. Yo mismo no codifico, así que no puedo entrar en los detalles, pero teníamos un grupo increíble de desarrolladores y prácticamente fueron capaces de llevar a cabo todas las ideas locas que les lanzamos. Al final, incluso lograron que todo el sitio (juegos y todo) respondiera completamente, lo que creo que es una hazaña realmente notable.
El equipo del proyecto de Santa se distribuyó por todo el mundo. ¿Qué desafíos presentó esto?
La mayor parte del trabajo que he hecho en los últimos siete años se ha realizado fuera del sitio, por lo que en este momento estoy bastante acostumbrado. Para mí significa pasar mucho tiempo en Hangouts de Google y se me ha dado bastante bien calcular qué hora es en diferentes partes del mundo. Cuando hicimos el primer proyecto de Papá Noel, estaba en Tokio y decidí que no iba a dejar que la geografía se interpusiera en el camino a la hora de buscar talento. Entonces comencé a construir el mejor equipo que pude encontrar. Al final, teníamos un ilustrador principal en Nueva Zelanda y personas clave en Sydney, Chicago, Reykjavik, Londres, Estocolmo y muchos otros lugares. Hubo algunas mañanas y noches tardías, pero al final todo salió bien.
¿Cuál es la lección más importante que ha aprendido sobre trabajar con un equipo repartido por todo el mundo?
Paso aproximadamente la mitad de mi día en Google Hangouts. Probablemente sea la única pieza de software con la que no podría trabajar. Es simple y fácil de configurar para personas nuevas, pero la característica principal para mí es el uso compartido de pantalla enfocado. También he intentado utilizar herramientas de gestión de proyectos como Basecamp, pero siempre vuelvo al correo electrónico antiguo. ¡Su simplicidad y flexibilidad es difícil de superar!
Mirando a través de la web, ¿cuál es el trabajo que más te impresiona en este momento?
Por el lado de la agencia, creo que Hello Monday está en la cima de su juego. B-Reel, Fi, Odopod (ahora Nurun) también suelen producir un gran trabajo. Siempre disfruto el trabajo de personas como Claudio Guglieri, Anthony Goodwin y Brijan Powell, y de hecho he tenido la suerte de trabajar con todos ellos en diferentes proyectos.
¿Cuál es el secreto para dejarse crecer la mejor barba?
No te afeites.
Palabras: Martin Cooper
Este artículo apareció originalmente en el número 257 de la revista net.
