Contenido
Clearleft comenzó originalmente un programa de pasantías después de que un encuentro casual en Adaptive Path en San Francisco me dejó charlando con uno de los pasantes graduados del estudio.
Después de unos minutos, quedó claro lo valiosa que había sido la oportunidad y cuánto estaba dando forma a la futura carrera de esta persona.
Se sintió como una extensión obvia del trabajo de divulgación que estaban haciendo nuestras dos empresas, así que decidí establecer nuestra propia estructura de pasantías cuando regresé de los Estados Unidos.
Dando experiencia
Las pasantías ya eran una realidad en los EE. UU., Pero mucho menos comunes en el Reino Unido, al menos entre las agencias de diseño que conocía. Así que realmente no sabía cómo configurar un programa. Lo que sí sabía era que quería darles a las personas la experiencia de cómo era trabajar para Clearleft, en lugar de simplemente preparar el té y contestar teléfonos (aunque había un poco de eso por hacer).
Desde el principio tuve claro que a nuestros pasantes se les debería pagar un salario digno. Comenzarían a ganar experiencia en proyectos internos antes de graduarse en resúmenes de clientes. Esto les permitiría trabajar junto con los miembros del equipo y ser tratados como tales. Sin embargo, no les cobramos el tiempo, lo que significaba que tanto los pasantes como los clientes estaban obteniendo un buen trato.
¿Por qué pasantías?
Entonces, ¿qué ganamos nosotros y, por extensión, otras agencias que estaban considerando comenzar un programa de pasantías?
En un nivel práctico, los pasantes pueden aliviar un poco la presión de una agencia pequeña ayudando en el estudio o realizando proyectos internos que normalmente no haría de otra manera. Por eso, hemos utilizado becarios para que nos ayuden con nuestros sitios de eventos, realicen revisiones de usabilidad en herramientas internas y produzcan screencasts instructivos para algunos de nuestros productos.
Para las agencias que no están seguras de si están listas para crecer, los pasantes pueden ser una forma de bajo riesgo de probar las aguas. También pueden proporcionar un grupo de talentos si decide que necesita reclutar. Sin embargo, es importante ser honesto con los pasantes sobre sus posibilidades de conseguir un trabajo desde el principio: he visto a demasiadas empresas colgar la zanahoria de un empleo remunerado a largo plazo, solo para arrebatársela cuando finaliza la pasantía. Así que hemos tenido más de una docena de pasantes en Clearleft, pero solo hemos asignado puestos de tiempo completo a dos personas (algunos más han atraído trabajos independientes).
Energía juvenil
Una cosa que realmente disfrutamos de las pasantías es tener algo de energía juvenil en el estudio, alguien que todavía no se ha visto empañado por la industria. Descubrirás que terminan cuestionando mucha sabiduría recibida, y esto te obliga a pensar más detenidamente sobre la forma en que abordas los problemas. De hecho, una de las mejores formas de crecer como practicante es tener que explicar y justificar su enfoque a un novato, una de las razones por las que los aprendizajes alguna vez fueron algo común.
Pero el mayor beneficio para mí es la sensación de logro que se obtiene al ayudar a alguien a progresar en su carrera. Algunas personas increíblemente talentosas pasaron por el programa de pasantías de Clearleft y todos han logrado hacer cosas increíbles. Algunos ahora trabajan para empresas reconocidas como la BBC o Google, mientras que otros se han ido para forjar exitosas carreras independientes. Todos se han convertido en una parte indeleble de la historia de nuestra empresa y amigos de toda la vida de Clearleft.
Palabras: Andy Budd
Andy Budd es diseñador de experiencias de usuario, socio de Clearleft y curador de dConstruct y UXLondon. Este artículo se publicó originalmente en la revista net.
