Contenido
- ¿Cómo se fundó Here Design?
- ¿Cómo evolucionó el estudio?
- ¿Cómo ha estructurado la agencia?
- ¿Ha tenido problemas para mantenerse activo?
- ¿Cómo te has mantenido multidisciplinario?
- ¿Cómo eliges quién trabaja en un proyecto?
- ¿Trabajas con colaboradores externos?
- ¿Cómo atraes y retienes el talento adecuado?
El diseño de productos, el diseño de envases, la creación de marcas y la publicación de libros son disciplinas bien establecidas, llenas de muchas agencias especializadas y de enfoque único. Entonces, para un estudio relativamente pequeño sobresalir en todos ellos a la vez es bastante impresionante, pero Here Design lo ha logrado.
La agencia de East London Here también es notable en el ámbito de los directores creativos, dominado por hombres, ya que dos de sus tres cofundadores son mujeres. Impulsados por una pasión compartida por la creatividad en todas sus formas, Caz Hildebrand, Kate Marlow y Mark Paton continúan enarbolando la bandera del diseño multidisciplinario. Les pedimos a Paton y Marlow que nos contaran más ...
¿Cómo se fundó Here Design?
Mark Paton: No teníamos un espíritu escrito ni una definición precisa de qué hacer. Compartimos un amplio interés en la comida y la bebida y en compartir conocimientos. Caz quería hacer diseño de muebles; Kate estaba interesada en los textiles; Estaba haciendo otras cosas. Inicialmente se trataba de compartir infraestructura. Teníamos un contador en común y solo queríamos un entorno agradable y creativo en el que trabajar. Realmente no estaba estructurado.
Kate Marlow: Fue hace ya 12 años. Dejamos nuestros respectivos trabajos: Mark y yo estábamos en branding; Caz en la edición, en el diseño de libros. Queríamos trabajar juntos en un entorno pequeño, diseñando para marcas en las que creíamos.
Como dice Mark, no había un plan maestro, ni una gran idea. Nos llevamos bien y teníamos un espíritu compartido sobre qué eran las buenas ideas y cómo articularlas.
¿Cómo evolucionó el estudio?
MP: Ha sido súper orgánico y una gran curva de aprendizaje: hemos tenido que aprender sobre todas las decisiones que deberíamos haber tomado al principio. Al principio, propusimos cambiar el nombre de una tienda de alimentos orgánicos y, sorprendentemente, ganamos. Eso de repente nos dio un cuerpo de trabajo en el que estábamos trabajando juntos, que cristalizó la naturaleza del estudio y cómo podíamos compartir nuestra experiencia.
KM: A medida que avanzaba, conseguimos más trabajos de los que podíamos hacer con solo tres de nosotros. Entonces, poco a poco empleamos personas para que nos ayudaran y creció muy, muy lentamente. Durante mucho tiempo, hicimos toda nuestra propia gestión de proyectos, finanzas, todo. Nosotros también éramos recepcionistas, aprendimos lo que podíamos y no podíamos hacer muy bien. Afortunadamente, ahora tenemos expertos en áreas como finanzas y un jefe de estudio. Hacen un trabajo mucho mejor que nosotros.
¿Cómo ha estructurado la agencia?
MP: Este año hemos empleado un nuevo nivel de diseñador en el estudio: asociados de diseño. Ahora tenemos cuatro, cada uno con una cartera de clientes.
Nos ha costado un poco crear una estructura sin ser muy jerárquicos. No compramos ciertos títulos de trabajo. Para nosotros, era importante crear nuestra propia definición. T
Los asociados de diseño tomarán más liderazgo en ciertos proyectos, mientras que los socios se enfocan en desarrollar el negocio, pensar en nuevos sectores y también en algunos proyectos más pequeños. Puede parecer un poco contrario a la intuición, pero aún queremos diseñar, así que estamos felices de retomar el trabajo especulativo que sería una carga para el estudio.
¿Ha tenido problemas para mantenerse activo?
KM: No, de hecho, probablemente hemos tenido problemas para no intervenir. Necesitamos aprender a hacer eso más, para que los otros diseñadores puedan progresar.
Nos apasionan todos nuestros proyectos y, como socios, lideramos equipos y colaboramos realmente con los asociados de diseño y los diseñadores senior, hasta con los junior.
¿Cómo te has mantenido multidisciplinario?
MP: Hemos tenido conversaciones sobre si necesitamos especializarnos, pero creo que parte de lo que hace interesante a Here es que trabajamos en temas tan diferentes. Creemos de manera muy pragmática que si un diseñador trabaja con un libro, un paquete, una identidad y una aplicación digital, se convertirá en un mejor diseñador.
¿Cómo eliges quién trabaja en un proyecto?
KM: A veces, uno de nosotros encaja muy bien con un cliente. Eso podría basarse en la personalidad o la experiencia previa, o podría ser que uno de nosotros no tenga mucha experiencia en ese campo, y eso es lo que nos parece emocionante. Podrían inventar cosas que no necesariamente pensarías hacer, porque no conocen tan bien ese género.
¿Trabajas con colaboradores externos?
MP: Mucho se hace internamente. En la universidad no tenías la opción de encargar a alguien: tenías que sacar tus pinturas y hacerlo. Abogamos por que los muchachos lo intenten, pero hay casos en los que está más allá de nosotros, así que nos encargamos. Pero la mayor parte de la ilustración, por ejemplo, se realiza internamente.
Es, en parte, una elección cultural: es bueno que la gente haga marcas y cree imágenes. Hace una experiencia más rica.
¿Cómo atraes y retienes el talento adecuado?
MP: Desde el momento en que comenzamos en la cocina de Caz, reconocimos la importancia de los momentos que no estaban diseñados. Hacer el almuerzo juntos fue una experiencia de unión, que suena un poco cursi, pero fue importante.
Veníamos de entornos bastante ordenados y queríamos que se sintiera más hogareño e informal. Cuando tuvimos la suerte de diseñar este espacio, lo primero que instalamos fue una cocina creativa. Un viernes, todos intentan almorzar juntos y diferentes personas cocinan.
La fuerza del estudio son las personas que lo integran. No somos realmente nosotros como socios, no somos necesariamente la personificación de la empresa. Solo estamos tratando de crear una forma de trabajo de la que todos puedan beneficiarse.
Reconocer a las personas y permitirles prosperar, casi de forma autónoma, es otra cosa que sucede aquí y que quizás no ocurre en otros lugares. Un diseñador junior puede entrar, recibir un proyecto en vivo y llevarlo a cabo. También revisamos las cosas democráticamente, por lo que hay una oportunidad para que todos se expresen. Creo que la apertura y el hecho de que las oportunidades sean bastante evidentes y bastante rápidas hace que la gente se quede. Mucha gente ha estado aquí durante mucho tiempo, tenemos mucha suerte.
Este artículo apareció originalmente en el número 277 de Revista Computer Arts, la revista de diseño más vendida del mundo. Comprar número 277 o suscribir a las Artes Informáticas.
