Contenido
- 01. Sea honesto consigo mismo
- 02. No dejes que el dinero impulse tu etapa inicial
- 03. Identifica lo que realmente te motiva
- 04. Haga las preguntas correctas
- 05. Identifica las metas
- 06. Considere a la gente
- 07. Mantente flexible
No siempre es fácil contactar con la socia de Pentagram, Natasha Jen. Entonces, cuando nos encontramos con ella en Kyoorius Designyatra 2014 en Goa, India, aprovechamos la oportunidad para hacerle algunas preguntas sobre la vida en la firma de diseño global y cómo aborda nuevos proyectos de marca.
Jen es la única diseñadora que ha pasado de becaria a socia en la historia de Pentagram. En julio de 2010, lanzó su propio estudio, Njenworks, y desde que se convirtió en socia de la oficina de Nueva York en abril de 2012, ha continuado desarrollando su reputación de trabajar en múltiples campos y formatos, desde la marca y la identidad hasta el medio ambiente, exhibición, interactivo y más allá de.
El trabajo pro-bono es fundamental para su práctica, y pronunció una charla reveladora sobre la lucha entre equilibrar el presupuesto y la creatividad el segundo día de la conferencia (puede descubrir cómo lo hace aquí).
Pero la marca y el diseño de identidad también figuran con fuerza en su cartera. Entonces, ¿cómo abordan Jen y su equipo los nuevos proyectos de marca? ¿Qué preguntas clave hacen? ¿Y va a decir que no?
Estos son los siete pasos de Natasha Jen para comenzar un nuevo proyecto de marca ...
01. Sea honesto consigo mismo
"No todos los proyectos de marca son adecuados para su propio proceso, su propio método, su propio gusto, lo que significa que no todos los problemas son adecuados para usted. Trate de identificarlo lo antes posible y tenga el coraje de rechazar las cosas que considera que no están en en tu área. Eso está totalmente bien. No tienes que ser un omnívoro para ser un diseñador de marca exitoso, o cualquier diseñador ".
02. No dejes que el dinero impulse tu etapa inicial
"Por supuesto, siempre tenemos que ser responsables de las ganancias, de las finanzas, pero me resulta más fácil tomar decisiones cuando elimino el dinero de la ecuación primero. Al hacerlo, se aclaran muchas cosas. La gente siempre dice" Oh, estás afortunado "o" eres ingenuo "[de poder sacar dinero], pero yo tampoco. Es muy aclarador".
03. Identifica lo que realmente te motiva
"¿Es el proceso de crear un nuevo espíritu, que tiene una apariencia para los clientes, lo que lo motiva? ¿Es el proceso de creación de la estrategia, pasando por muchas preguntas y respuestas? Intente identificar lo que lo motiva. Una vez que haya una mejor idea acerca de que puede crear un mejor trabajo ".
04. Haga las preguntas correctas
"Una pregunta muy importante, independientemente de la escala o el tipo de industria en la que se encuentre un cliente, es: ¿quién quiere ser? ¿Cómo se ve a sí mismo? ¿En qué tipo de imagen se ve proyectado? pregunta importante, pero crítica porque si no puede identificar si es una empresa, si es una celebridad, lo que sea, cuando no se identifica, no importa qué estrategia haga o cómo la diseñe: no va a tener razón."
05. Identifica las metas
"En primer lugar, pregunte: ¿por qué quieren hacer esto? ¿Por qué quieren cambiar de marca? ¿Es porque el logo se ve mal? ¿Está perdiendo cuota de mercado? ¿Es porque quieren adoptar una actitud muy diferente? identificar metas ".
06. Considere a la gente
"Después de identificar los objetivos, intentamos identificar el proceso de toma de decisiones. ¿Cómo se toman las decisiones en esta organización en particular? ¿Y qué tan particular para este proyecto? Las personas son un factor increíble en el resultado del diseño. Tratamos de comprender eso desde el inicio del proyecto ".
07. Mantente flexible
"Siempre hay muchos descubrimientos nuevos que surgen a medida que avanza. Solo tiene que readaptarse y ser flexible. Intentamos estar siempre abiertos a los cambios y cosas nuevas que surgen en el camino".
